历经战火洗礼的成都军区某炮兵团被誉为“乌蒙铁军”。该炮兵团1998年成为全军典型，2000年，这个团级单位又立了一等功。

 

这个团已经发展到顶峰了——前几年不少人这样说。

 

还能赢得更大光荣吗？以后还怎么发展，保住荣誉就不错了——一些官兵这样认为。

 

10年前大张旗鼓宣传炮兵团的时候，现任炮兵团团长周洪许还是另外一个师的作训科长。他记得很清楚，当时各处部队营区的院墙上都能看到向炮兵团学习的标语。

 

如今，对团队管理感触颇深的周洪许团长说：要这样想，部队建设的目标不是荣誉，而是战斗力。这样荣誉就不会成为包袱，反而会更有利于部队的发展。

 

一个团当两个团用

 

“现在，我们一个团可以当两个团用。”周洪许团长自信地说。

 

对于炮兵来说，专业非常关键。侦察、计算、报话、炮长、瞄准手，各司其职，战场上缺一不可。但一人一岗也存在着风险，作战时牺牲一个人，一门炮也就废了。

 

2007年，炮兵团开始推行“一岗双人”培训，重要岗位至少两人以上参与训练，大量储备炮兵人才。

 

“一门炮，参战人数不变，但等于配备了两三套人马，这样也有效解决了老兵退伍后战斗力降低的问题，确保随时都能成建制遂行作战任务。”团参谋长宋正秋说。

 

“不仅如此，在我们团，政工干部也要会军事指挥。”他说，“打仗的时候，连长牺牲了，指导员就要顶上。副连长牺牲了副指导员就要顶上！”

 

炮兵团的军官们忘不了2005年那次众人瞩目的网上对抗。3名被评为优秀政工干部的指导员组成了“红军”，结果惨败给3名军事干部组成的“蓝军”。

 

推演暴露出一系列问题：政工干部不会标图，把基本指挥所误标为预备指挥所；对编制内武器装备不清楚，导致火力误用；还不能灵活运用作战原则，导致贻误战机。

 

这些问题让政工干部、军事干部都很震动。随即，团里提出“把每一名干部都培养成合格的指挥员”。

 

采取每年政工干部脱产集训两个月的办法，请优秀的军事干部、炮兵学院的教授来授课。并让一些岗位，比如连长、指导员进行互换，实践证明效果明显。

 

近年来，在军区组织的考核中，炮兵团里政工干部指挥射击的科目都能全部达到首发命中，首群覆盖。

 

野外驻训是锤炼部队战斗力的重要方法。2006年，炮兵团在外驻训了3个多月。适应高寒、森林等多种地形，辗转各地7次，全程机动数千公里。

 

在一些驻训地区，整个部队实现全地下化。“外面的人来了，根本发现不了这里竟然隐蔽着一个团的兵力。”回忆当时，作训股长李顺平的兴奋溢于言表。

 

“就是要一切为了实战。”作训参谋出身的周洪许团长说。这两年，炮兵团在夜训上下了很大功夫。驾驶员夜训，要求在没有月光、小灯也不开的条件下，山路上开进6公里。

 

火炮的夜间射击也实现了突破。炮兵团采取一种火炮打实弹，另一种火炮打照明弹，很好地解决了夜间射击精度的问题。

 

一次演习，夜间射击中照明弹引起了山火。目标就是那堆火，几发炮弹过去，火堆应声而灭。

 

“现在我们每年要进行8次以上实弹射击，用弹数千发，是过去用弹量的10倍。炮兵嘛，就要用炮弹说话！”周洪许团长说。

 

提意见战士的照片进了团史馆

 

指挥连一期士官吴松的照片进了团史馆，和那些令战士们敬仰的英模照片放在了一起。这在全团引起了轰动。

 

原来，2006年，吴松给团领导公布的信箱里发了一封邮件，反映营区里的军人服务社商品种类少，而且价格比外面贵。

 

团里一调查，情况属实，便很快采取了措施：服务社设置收银台，张贴详细的价目表，价格很快降了下来。吴松的建议被评为团队建设金点子，团里奖励他300元钱，团领导为他佩戴了红花，照片也被挂进团史馆。

 

“这是一种无声的导向。”团政委曾祥明说，“我们提倡官兵关心团队的建设，官兵们反映的事情我们保证件件有回声。”

 

2003年8月，部队正在为即将开始的野外驻训紧张准备，二连士官侯代辉突然收到加急电报，家人通知他父亲病危，速归。

 

想到入伍以来听到、见到的都是战友们为演习、比武放弃休假、推迟婚期，候代辉偷偷将电报锁进了床头柜。细心的指导员还是知道了，他为小侯及时请了假，预订好车票，并亲自送他上了火车。

 

炮兵团多年来坚持一个传统：每年老兵退伍的时候，对那些孤儿战士，团里都要赠送他们一套精致的锅碗瓢盆，每套餐具上都刻有“乌蒙铁军”的字样，以及战士们的姓名、服役年限和战友们的赠言。鼓励他们返乡后用自己的勤劳、智慧开创新生活。

 

2006年，全团挺进大凉山，开展为期3个月的高寒山地野战化训练。艰苦的专业训练之余，官兵普遍反映没法洗澡。

 

大凉山海拔高，气候恶劣，水源也少，日常生活用水都十分困难。团领导商量后，指定专人定期到山下县城，将水烧热后，用水车运到驻训地，搭起专门帐篷，保证官兵在驻训期间每周都能洗上热水澡。

 

近年来，炮兵团还给官兵下发了《官兵外出手册》。手册内容包括“批假权限”、“政治纪律”、“购物住宿”、“预防上当”、“法律援助”等内容。向官兵讲述选择住宿、饮食卫生等小常识，告诫官兵莫贪小便宜，不要将证件、军装等借与他人等。

 

“我们认为，以人为本的管理也是战斗力的重要组成部分。”曾祥明政委强调说。

 

像作战那样去救灾

 

今年年初执行的抗冰雪灾害任务，用另外一种方式检验了该炮兵团的应急机动、后勤保障等多方面能力。

 

从电视上看到雪灾袭击南方大部分地区时，团里就敏锐地意识到，恐怕部队要参与救灾。团里提前做好了《抗雨雪冰冻灾害应急预案》。

 

2月9日炮兵团深夜接到紧急命令，2月10日凌晨7时，救灾第一梯队数百人、几十辆车载着防冻液、防滑链、抢修工具准时出发，奔赴贵州。

 

2月12日，第二梯队开往六盘水地区。2月13日，第三梯队300多名官兵采用铁路输送，驰援第一梯队。炮兵团官兵们在4．1万平方公里上的65个救灾点上开始“战斗”。

 

2月11日下午18时，救灾部队刚刚赶到大方灾区，马上就接到大方县大山乡大山村的请求：村子周围5个电塔都被雪灾损毁了。

 

“立即登车，赶往大山村！”周洪许团长命令。

 

距离村子还有10公里，车子就再也开不动了。官兵们跳下车，徒步赶往大山村。

 

次日凌晨，官兵们终于将发电机、探照灯、线缆等设备运送到位于村子附近山上的塔架下。探照灯的灯光映出雨丝划过的轨迹，近百名官兵忙碌在山顶上、塔架上，官兵们的衣服、头发上结起了薄冰，不断有官兵摔倒……

 

2月12日中午，当最后一名抢修官兵从塔架上下到地面时，官兵们忍不住欢呼起来。

 

2月13日，参谋长宋正秋带领75名官兵赶到纳雍。官兵们来到位于水城县董地乡平寨村，运送倒塌的57号铁塔抢修材料。

 

由于路况太差，早上出发的官兵们下午两点才把塔材运到猫儿箐大山脚下。眼前的情景似乎比饥饿更可怕：光滑的凝冰覆盖了陡峭的山路，雪下得正大，空手上山都不是一件容易的事。

 

简单动员后，一场士气高昂的接力赛开始了。战士们喊着口号，10人一组，每组负责500米，往山上运送塔材。

 

天黑之前，官兵们仅用了5个小时，就将原计划两天的工作做完了。

 

当天，团里还派出另外19名官兵、8台运输车向六盘水紧急运送电线杆。2月14日凌晨车队到达卸载点时，当地的同志已守候多时，并提前为他们安排了一家宾馆。

 

带队的干部婉言谢绝了好意，官兵们最后就在会议室里打地铺过了一夜。

 

纳雍县是劳务输出大县，空巢老人和留守儿童近4万人，官兵们在救灾的同时，也给一些困难的孤寡老人送去了粮油和衣物，不少官兵把随身带的现金也留给了这些穷困的老人们。

 

3月4日，部队离开灾区回撤时，数万名群众前来送行。乡亲们争着把鸡蛋、水果往官兵兜里塞，群众追着已经缓缓开动的汽车，大声喊着：“谢谢你们！”“再回来，亲人！”